自考 00154企业管理咨询专业的1005年至2011年的真题

全国2006年10月高等教育自学考试

企业管理咨询试题

课程代码：00154

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．19世纪末到20世纪中叶，促使一大批管理咨询公司产生的重要原因之一是企业管理

A．向科学管理转变 

B．向现代管理转变 

C．向生产效率管理转变

D．向技术管理转变

2．修理工作的专业化程度低，不能充分发挥人员和设备应有作用的设备维修组织形式是

A．集中维修 

B．分区维修 

C．部门维修

D．混合维修

3．在设备磨损过程中，设备处于最佳技术状态的阶段是（ ） 

A．初期磨损阶段 

B．后期磨损阶段 

C．正常磨损阶段

D．剧烈磨损阶段

4．相对市场占有率是指本企业销售量与（ ） 

A．市场上同类产品销量之比

B．全行业销量之比 

C．最大的竞争对手销量之比

D．若干个大的竞争对手（包括本企业）的总销售量之比 

5．对于量大面广的消费品，其适合采用的推销策略是（ ） 

A．人员推销 

B．公共关系 

C．广告

D．营业推广

6．财务管理咨询作为一项综合性的咨询活动，必须面向（ ） 

A．企业财务部门 

B．企业物资部门 

C．企业整体

D．企业劳资部门

7．现金存款与流动负债的比率，称为（ ） 

A．股金利润率 

B．速兑比率 

C．现金比率

D．流动比率

8．美国可口可乐品牌价值在2000年被确认为725亿美元，主要是因为其较好地实施了

A．产品质量战略 

B．企业形象战略 

C．产品技术开发战略

D．企业凝聚力战略

9．从工作关系方面看，咨询组织的工作范围一般（ ） 

A．涉及客户的全部生产经营工作 

C．限于经济领域

B．包括咨询主体感兴趣的一切客户工作 

D．限于双方确定的课题之内

10．管理咨询过程中，主客体拟定可行方案之后，咨询主体应做好的主要工作之一是（ ）

A．报告准备 

B．方案评价 

C．方案确定

D．排除实施障碍

11．关于企业使命和战略目标的咨询属于（ ） 

A．最高层次的咨询 

B．最低层次的咨询 

C．第二层次的咨询

D．第三层次的咨询

12．当企业产品需求潜力大，融资能力强时，应采用的战略为（ ） 

A．小规模经营战略 

B．中规模经营战略 

C．大规模经营战略

D．聚集经营战略

13．一般而言，在制度化程度低的企业里，各项工作的安排或上下左右间的信息沟通采用的方式大多是（ 

A．书面文件方式 

B．计划方式 

C．口头方式

D．电子方式

14．对性能、工艺、使用上存在较多缺陷，但市场需求仍较大的老产品，应采用的方针是

A．认真改进 

B．维持生产 

C．停止生产

D．逐步淘汰

15．国家规定企业技术开发费用占销售收入的比例一般应不低于．．．（ ） 

A．10％ 

B．5％ 

C．3％

D．1.5％

16．生产管理咨询应当以（ ） 

A．现场咨询为主 

B．领导层咨询为主 

C．职能层咨询为主

D．直线中层咨询为主 

17．依据质量方针，组织在一定时期内在质量方面所要达到的预期成果，称作（ ）

A．质量目标 

B．质量宗旨 

C．质量策划

D．质量控制

18．运用技术测定的劳动定额制定方法的关键是（ ） 

A．选择具有代表性的参估人员 

B．现场测定和资料计算 

C．原始记录具有可靠性

D．计算方法的准确性

19．企业在制定人才层次结构优化战略方案时，应对企业中层配备（ ） 

A．决策型人才

B．专业型人才

C．作业型人才 

D．实施型人才

20．物资平衡表编制工作咨询的关键在于（ ） 

A．物资需用量的确定 

C．企业内部可利用资源的确定

B．物资采购量的确定 

D．物资的平衡