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2006年10月自学考试00151《企业经营战略》真题及部分答案

发布时间:2020-03-12

自考 00154企业管理咨询专业的1005年至2011年的真题

全国2006年10月高等教育自学考试

企业管理咨询试题

课程代码:00154

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.19世纪末到20世纪中叶,促使一大批管理咨询公司产生的重要原因之一是企业管理

A.向科学管理转变 

B.向现代管理转变 

C.向生产效率管理转变

D.向技术管理转变

2.修理工作的专业化程度低,不能充分发挥人员和设备应有作用的设备维修组织形式是

A.集中维修 

B.分区维修 

C.部门维修

D.混合维修

3.在设备磨损过程中,设备处于最佳技术状态的阶段是( ) 

A.初期磨损阶段 

B.后期磨损阶段 

C.正常磨损阶段

D.剧烈磨损阶段

4.相对市场占有率是指本企业销售量与( ) 

A.市场上同类产品销量之比

B.全行业销量之比 

C.最大的竞争对手销量之比

D.若干个大的竞争对手(包括本企业)的总销售量之比 

5.对于量大面广的消费品,其适合采用的推销策略是( ) 

A.人员推销 

B.公共关系 

C.广告

D.营业推广

6.财务管理咨询作为一项综合性的咨询活动,必须面向( ) 

A.企业财务部门 

B.企业物资部门 

C.企业整体

D.企业劳资部门

7.现金存款与流动负债的比率,称为( ) 

A.股金利润率 

B.速兑比率 

C.现金比率

D.流动比率

8.美国可口可乐品牌价值在2000年被确认为725亿美元,主要是因为其较好地实施了

A.产品质量战略 

B.企业形象战略 

C.产品技术开发战略

D.企业凝聚力战略

9.从工作关系方面看,咨询组织的工作范围一般( ) 

A.涉及客户的全部生产经营工作 

C.限于经济领域

B.包括咨询主体感兴趣的一切客户工作 

D.限于双方确定的课题之内

10.管理咨询过程中,主客体拟定可行方案之后,咨询主体应做好的主要工作之一是( )

A.报告准备 

B.方案评价 

C.方案确定

D.排除实施障碍

11.关于企业使命和战略目标的咨询属于( ) 

A.最高层次的咨询 

B.最低层次的咨询 

C.第二层次的咨询

D.第三层次的咨询

12.当企业产品需求潜力大,融资能力强时,应采用的战略为( ) 

A.小规模经营战略 

B.中规模经营战略 

C.大规模经营战略

D.聚集经营战略

13.一般而言,在制度化程度低的企业里,各项工作的安排或上下左右间的信息沟通采用的方式大多是( 

A.书面文件方式 

B.计划方式 

C.口头方式

D.电子方式

14.对性能、工艺、使用上存在较多缺陷,但市场需求仍较大的老产品,应采用的方针是

A.认真改进 

B.维持生产 

C.停止生产

D.逐步淘汰

15.国家规定企业技术开发费用占销售收入的比例一般应不低于...( ) 

A.10% 

B.5% 

C.3%

D.1.5%

16.生产管理咨询应当以( ) 

A.现场咨询为主 

B.领导层咨询为主 

C.职能层咨询为主

D.直线中层咨询为主 

17.依据质量方针,组织在一定时期内在质量方面所要达到的预期成果,称作( )

A.质量目标 

B.质量宗旨 

C.质量策划

D.质量控制

18.运用技术测定的劳动定额制定方法的关键是( ) 

A.选择具有代表性的参估人员 

B.现场测定和资料计算 

C.原始记录具有可靠性

D.计算方法的准确性

19.企业在制定人才层次结构优化战略方案时,应对企业中层配备( ) 

A.决策型人才

B.专业型人才

C.作业型人才 

D.实施型人才

20.物资平衡表编制工作咨询的关键在于( ) 

A.物资需用量的确定 

C.企业内部可利用资源的确定

B.物资采购量的确定 

D.物资的平衡



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