2009年4自学考试03297《企业文化》真题
发布时间:2020-03-24全国2009年4月自学考试企业文化试题
课程代码:03297
一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.《易·贲卦》说:“观乎天文,以察时变;观乎人文,以化成天下”。这里“人文化成”的含义是( )
A.文治教化 B.人类的精神气质
C.人文素质的修炼 D.典籍和礼仪风俗
2.把文化看成是一个知识技术体系的学者是( )
A.克拉克洪 B.莫菲
C.泰勒 D.克鲁克
3.在日本,企业文化被称为( )
A.商业文化 B.公司文化
C.社风 D.会社文化
4.企业行为文化的显性要素集中表现为( )
A.企业制度 B.企业标志
C.企业交往礼仪 D.企业领导行为
5.在企业局部环境中,最能集中体现企业文化环境的是( )
A.办公环境 B.生产环境
C.生活环境 D.经营环境
6.作为企业物质文化的基础要素,企业标准色的物质形态是( )
A.色彩本身 B.带色彩的标准字
C.带色彩的企业标志 D.带色彩的企业吉祥物
7.优质的企业文化,最终必须能够服务于( )
A.企业 B.社会
C.人 D.国家
8.优化企业文化的基本途径是( )
A.依靠科技进步 B.依靠管理创新
C.建立以人为本的价值观 D.提高生产效率
9.在企业价值观的层次系统中,整个系统的最终基础是( )
A.企业精神 B.企业文化
C.企业理念 D.企业基本价值观
10.企业管理发展的最高阶段是( )
A.经营管理 B.科学管理
C文化管理 D.行为管理
11.企业逐渐成为一种“组织”的时间是( )
A.18世纪初 B.18世纪中期
C.19世纪中期 D.19世纪末
12.根据马斯洛需要层次论的观点,人最基本的需要是( )
A.自我实现的需要 B.安全的需要
C.社交和爱的需要 D.生理的需要
13.企业文化管理更侧重于企业的( )
A.内部活动 B.外部活动
C.社会环境 D.市场环境
14.与生产观念、产品观念、推销观念相比较,营销观念的重点是
( )
A.强调社会需求 B.强调产品研发
C.强调顾客需求 D.强调营销队伍建设
15.就产品的色彩而言,如果目标市场的顾客是现代青年,则应体现
( )
A.地域特征 B.庄重深沉
C.青春时尚 D.民族气息
16.培养企业文化竞争力,首先必须培养企业文化的( )
A.影响力 B.凝聚力
C.比较优势 D.伦理精神
17.CIS系统就是( )
A.企业国际交往系统 B.企业形象识别系统
C.企业生产运行系统 D.企业市场身份系统
18.认为创新就是建立一种新的生产函数的西方经济学家是( )
A.萨缪尔森 B.蒙代尔
C.熊彼特 D.凯恩斯
19.一般来说,扩张能力越强的企业文化,其竞争能力会( )
A.越强 B.越弱
C.不变 D.不稳定
20.企业扩张的本质内容是( )
A.产品扩张 B.市场扩张
C.资本扩张 D.人员扩张
21.一体化企业文化扩张的主要特征是( )
A.复制 B.改造
C.融合 D.互补
22.企业文化形成的共同基础是( )
A.地域文化 B.乡土文化
C.民族文化 D.商业文化
23.在中西文化的影响下,相对而言,中国企业文化更强调( )
A.个体意识 B.主体意识
C.团队意识 D.冒险意识
24.风险小、反馈慢的企业比较容易形成的文化类型是( )
A.强人文化 B.过程文化
C.努力工作,尽情享受的文化 D.赌注文化
25.从狭义方面理解,企业公关的主体是( )
A.政府和行业组织的有关职能部门 B.企业组织
C.企业中专门担任公关的职能机构 D.企业董事会
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
26.企业管理理论中古典管理理论阶段的代表人物有( )
A.梅奥 B.泰勒
C.韦伯 D.法约尔
E.莫尔斯
27.行为科学管理理论大致包括( )
A.人性理论 B.激励理论
C.群体理论 D.决策理论
E.权变理论
28.狭义的企业经营就是企业直接为了赢利而从事的一切活动,包括
( )
A.市场调查 B.产品开发
C.产品生产 D.产品销售
E.售后服务
29.强势企业文化的提升建设所包含的内容有( )
A.建设高度自律的领袖意识 B.建设毫不懈怠的进取精神
C.建设百折不挠的扩张精神 D.建设海纳百川的开放胸襟 E.建设艰苦朴素的节约意识
30.企业的外部社会环境包括( )
A.政府 B.金融机构
C.税务机构 D.社区
E.相关大众
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
31.企业精神文化
32.企业文化管理
33.品牌的文化定位
31.企业形象
35.强势企业文化